Management

CEO - Chief Executive Officer

De manager, CEO of directeur is hoogste leidinggevende die hoofdzakelijk instaat voor het dagelijks runnen en leiden van de onderneming. De manager zit vaak ook in het bestuur, maar dit moet niet altijd het geval zijn.

Het management zorgt voor de strategische planning, die vervolgens door het bestuur wordt goedgekeurd zodat het management deze daarna kan uitvoeren. De CEO fungeert ook als tussenschakel tussen de managementafdelingen en het bestuur en dient dus vlot en transparant met het bestuur te communiceren.

Andere uitvoerende managementfuncties

Onder de CEO zijn er ook andere belangrijke managementfuncties die kunnen gevuld worden. Welke managementfuncties nodig zijn hangt af van de noden en de grootte van de onderneming.

Functie
Omschrijving

COO - Chief Operations Officer

Verantwoordelijk voor de dagelijkse operationele leiding van het bedrijf.

CFO - Chief Financial Officer

Beheert de financiële activiteiten van het bedrijf, waaronder budgettering, forecasting en financiële rapportage.

CTO - Chief Technology Officer

Verantwoordelijk voor het beheer van de technologische richting van het bedrijf, inclusief de ontwikkeling van nieuwe technologieën en het onderhouden van bestaande systemen.

CIO - Chief Information Officer

Verantwoordelijk voor het informatietechnologiebeleid en de IT-systemen van de organisatie, om ervoor te zorgen dat ze de zakelijke doelstellingen ondersteunen.

CMO - Chief Marketing Officer

Leidt de marketinginspanningen van de organisatie, inclusief branding, communicatie, en marktonderzoek.

CHRO - Chief Human Resources Officer

Verantwoordelijk voor personeelsbeleid, organisatieontwikkeling en het beheer van werknemersrelaties.

CCO - Chief Compliance Officer

Zorgt ervoor dat het bedrijf voldoet aan de wettelijke en regelgevende vereisten en beheert het risicomanagement van de organisatie.

CLO - Chief Legal Officer

Verantwoordelijk voor alle juridische zaken en juridisch advies binnen het bedrijf.

CRO - Chief Risk Officer

Beheert de risico's voor de organisatie, inclusief het identificeren, analyseren, en mitigeren van mogelijke bedreigingen voor de activa en de winstgevendheid van het bedrijf.

Laatst bijgewerkt